仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监管。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
5、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
6、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
7、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
8、接受并完成上级交代的其它工作任务。
9、签发仓库文件和单据，保证仓库的账目清晰，准确。